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約17年在籍した広告配信システム開発のベンチャー企業。プログラマからインフラ、SREへと幅広い経験を積む機会があった。しかし、コロナ禍後の出社回帰方針には抵抗があり、母親の介護と両立しにくい状況だった。最終的に会社解散が転職の転機となった。

自由な社風で、スタートアップながら様々なことに挑戦できる環境。社員数32名の創業期から1700名超えまで成長を経験し、多くの業務に携われた。新規事業の立ち上げなど、やりがいのある仕事も多く、10年半という長期にわたり楽しく働くことができた。

BtoCアプリ『ママリ』のPMとして、390万DLを超えるグロースフェーズのプロダクトに関与。ユーザーはプロダクト利用者であり、広告モデル。定量データを活用した分析やABテストが中心的な業務だった。特にネガティブな言及はない。

福利厚生よりも自学力が高い同僚とエキスパートから教わる環境が最大の魅力。質問に優しく答えてくれる同僚やサポート体制があり、受動的・能動的成長が可能。多様な開発経験も積める。

Yappliでの3年半はかけがえのない経験で、週5日勤務が初めてだった筆者を温かく受け入れたことに感謝している。プロダクト理解を深め、アプリ基盤改修プロジェクトや新規プロダクトのリードデザイン、PM、UXリサーチなど多様な業務を経験。チームメンバーとの関係も良好で働き心地は素晴らしかった。

在籍中は事業の安定化に貢献したが、ガバナンスや労務管理に課題が多く、労働条件通知書の不交付、36協定の未締結、労働時間把握の不備、ハラスメント対策の不足など、労務面で多くの問題を抱えていた。経営陣とのコミュニケーションにも課題があり、日々のコミュニケーションが負担に感じる、相談しても改善アクションがない、経営リスクや課題を軽視するなどの不満があった。不当解雇も経験し、全体的にネガティブな印象。

事業立ち上げに苦戦し、自身の力を十分に発揮できずサービスを断念。

グローバルで多様なメンバーと刺激的な環境が魅力。フルリモート勤務で柔軟な働き方が可能。急成長を経験でき、様々なことに挑戦できた。一方で、入社当初は裁量を活かせず苦労し、サービスの方向性変化もあった。

ソフトバンクとベネッセのジョイントベンチャーとして設立されたClassiで、代表取締役社長として10年間勤務。教育SaaS事業を立ち上げ、2つの100万人規模のプロダクトを運用し、会社を黒字経営に導くなどの実績を上げた。組織や事業の再建、人事制度刷新などにも尽力。セキュリティインシデントからの再建を経て次世代に事業を承継し退任。会社と仲間への感謝を述べ、今後の教育分野での挑戦に意欲を示す。